会上，中央厨房事业部、生鲜市场事业部分别围绕4月经营情况、应收账款情况及原因分析、下一步工作思路进行汇报，办公室围绕4月味道馆经营情况、公司人员及人工成本等方面、财务部围绕公司前4个月经营指标完成情况、费用控制等方面进行汇报，与会人员展开讨论并发表意见。

　　张爱英表示，4月以来，全公司在复杂严峻的内外形势下，积极应对各种困难挑战，围绕中央厨房投产运营、国会山“供销优品”开业等重要任务做了大量工作，公司全体上下统一思想、凝心聚力推动公司高质量发展。随后她对各部门进行逐一指导并提出工作要求：一是中央厨房事业部要加大业务拓展力度，提高毛利率，并对中央厨房内部流程进行精细化管理；二是生鲜市场事业部要在稳定现有市场客源的基础上，全力做好渝北区可市多市场的接手工作，并严格做好各大市场的疫情防控工作；三是办公室要对味道馆进行制度化管理，在做好集团上下服务工作的同时，充分发挥市农产品集团展示窗口作用；四是财务部要参与到业务工作中来，起好监督作用，帮助其他部门理清相应流程并提出整改意见。

　　最后，肖明强调，目前全公司已进入业务转型阶段，希望全公司上下充分发动自身力量，进行全员营销，不断推动公司发展再上新台阶。